やりがいのない「忙しさ」を捨て、「商い」の調和を生む
整理の便宜上2023年以降、年単位でこのように深い意味の無い中間ページを設けさせて頂いております。
20260422:【物流はID-POSでどう変わる!?】SCMはプロダクトドリブンから、マーケットドリブンへ
20260414:商人のための『7つのつぶやき』と、その最果て
20260409:自動商品カット、自動フェイシング数割り当て、陳列総数&奥行個数算出機能を実装【『ニーズの見える化』エンハンスNEWS】
20260408:【考察!売価設定】棚札ハックと、スーパー&ドラッグの「値決めは経営」
20260401:【コトPOPに学ぶ】EDLP VS HILO
20260319:「生産性向上」と言いながら「手間のかかるAI対話」を推奨(AIの指摘への返信その6)
20260227:「リフト値」の肯定と否定(AIの指摘への返信その5)
20260224:ID-POS分析:「適正フェイシング数」から始まる棚割新理論
20260219:リテールテックJAPAN2026 サイバーリンクスブース プレゼンステージ タイムスケジュール
20260217:BiZOOPe紹介動画のご案内【5年ぶりリニューアル】
20260216:「ジャムの法則(7±2)」の適用箇所の揺らぎ と「カットロジック」の修正(怖くなったから変更)(AIの指摘への返信その3、その4)
20260209:「マーケットドリブン」と「自社製品の押し売り」の矛盾(AIの指摘への返信その2)」
20250205:「属性分析の否定」と「属性利用」の矛盾(AIの指摘への返信その1)
20260204:「拝啓 AI諸兄」——NotebookLMが指摘する6つの「論理破綻」に全力で弁明してみる。
20260126:AIが教える「商品採用」と「陳列位置」:AI追加機能ご紹介(ヘルプ機能含む)
20260115:品揃えの絞り込みが『怖い』あなたへ。「売上を減らさない絞り込み」 「売上を増やす品揃え・売り場づくり」 その原則を20分で語ります