やりがいのない「忙しさ」を捨て、「商い」の調和を生む
ID-POS意思決定支援クラウドサービス BiZOOPe(ビズープ) は、製配販による「顧客との調和」と、それによる「収益増」を実現する、使って「楽しい」、「儲かる」、その上「安価な」しくみです。
すごくないですか!?
それなのにBiZOOPeは、あまり売れていませんorz
お断りの言葉は決まって、「忙しい」、「難しい」、「人がいない」のどれかです。
・顧客との調和よりも、優先度の高い「何か」で忙しい。
・顧客との調和は、ウチの担当には難しい。
・顧客との調和に、人手/時間を割いている暇がない。
顧客との調和とは、私たち商人が儲けるための「商い」そのものです。
もしもそんな、私たちの「商い」「儲け」を阻む歪な「忙しさ」、「楽しくなさ」があるのであれば……
BiZOOPeは売れませんし、 売れてもみなさまの「忙しさ」を増やすだけで、闊達な商いに活かしてもらえません……
このページは、それら大人の事情すべてを捨て去ってでも臨むべき、ID-POSの本質(儲かる)と、忙しさの解消を企図したおまけ記事のリンク集です。
ご一読頂けましたら嬉しいです。
私たちの手に、本当の「商い」を取り戻すために。
今の忙しさを一切捨て去ってでも、ID-POSが必要な理由です。
ID-POSを、クロスMDやクーポンといった販促、顧客をランク付けしたり、年代別に分ける+αの不要不急の分析と思われていませんか?
今の忙しさを一切捨て去って、ID-POSに取り組む価値などあるのでしょうか?
ID-POSは私たちの「商い」そのものの分析です。
ですから、売り手の「売りたい」というエゴと、買い手の「欲しい」というエゴが重なるすべての政策にID-POSが必要です。
「忙しい」、「難しい」、「人がいない」を解消するためには、とりも直さず生産性(付加価値生産性)を高める他にありません。
生産性を高めるためにやる事そのものは、決して難しい事ではありません。
NotebookLMに食わせるために書いた「何を売りたいのか分からない」いわゆる「ヒトPOP」のような記事ですが、よろしければご覧ください。
【生産性のボトルネック】
【属人化と標準化】
【私たちが組織をゆであがらせるメカニズム】
本ホームページに6つの論理破綻箇所を指摘したAI(NotebookLM)との対戦記事です。
本当のおまけです。読み物としてどうぞw
「拝啓 AI諸兄」——NotebookLMが指摘する6つの「論理破綻」に全力で弁明してみる。
「属性分析の否定」と「属性利用」の矛盾(AIの指摘への返信その1)
「マーケットドリブン」と「自社製品の押し売り」の矛盾(AIの指摘への返信その2)」
「ジャムの法則(7±2)」の適用箇所の揺らぎ と「カットロジック」の修正(怖くなったから変更)(AIの指摘への返信その3、その4)